Quatre idées directrices

Depuis plusieurs années maintenant, le contexte économique oblige les entreprises à toujours repenser leur organisation pour s’adapter et continuer à croître durablement.

Dans ce cadre, il est nécessaire pour elles de trouver de nouveaux relais de croissance qui imposent aux managers de se confronter à des impératifs souvent contradictoires.

Mais c’est surtout l’occasion de développer des aptitudes à saisir les opportunités cohérentes avec la stratégie définie, tout en assurant une coordination continue de toutes les parties de l’entreprise, dans un environnement de plus en plus complexe.

Ainsi, STRATENS s’efforce de transcrire de manière concrète et opérationnelle les axes stratégiques définis afin de donner du sens à l’ensemble des équipes pour les impliquer de manière durable et collaborative dans la réalisation des projets.

STRATENS a développé une expertise pointue et des méthodes originales s’appuyant sur 25 années d’expérience dans l’accompagnement des organisations, en particulier dans le cadre de leur développement ou de leur transformation, afin d’apporter la valeur ajoutée attendue par les clients.

S’appuyant également sur des compétences pluridisciplinaires, notre cabinet accompagne aussi les organisations en difficulté dans la recherche d’efficacité fonctionnelle et opérationnelle dans le cadre de leur stratégie de retournement et/ou de mutation.

Ainsi, nous intervenons chez nos clients de différentes façons, par exemple :

• Dans des missions de conseil stratégique, tactique et opérationnel,Dans des missions d’accompagnement des directions fonctionnelles et opérationnelles dans l’établissement de leurs plans d’actions,
• Dans la mise en œuvre concrète des solutions et des plans opérationnels des fonctions clés de l’entreprise,
• Dans la définition et la mise en œuvre des plans spécifiques, notamment de communication ou de développement des compétences des collaborateurs, indispensables à toute conduite du changement
• Dans l’apport de solutions globales intégrant la recherche de financement et d’investisseurs.

STRATENS se distingue sur le marché par une offre différente, intégrée et multifonctionnelle, prenant en considération le contexte général de l’entreprise, en construisant des solutions sur-mesure adaptées à chaque environnement.

Notre identité reflète notre personnalité et un style bien à nous, qui signent cette distinction de STRATENS sur le marché : « une stratégie d’alliance et de réseau ». Ceci traduit notre sens de la collaboration, avec la transformation comme moteur, l’expertise pour nos clients, et une forte culture de créativité et d’innovation.

Ainsi, nous affirmons notre positionnement particulier en étant résolument orienté stratégie, excellence fonctionnelle et opérationnelle. Avec nos clients, nous travaillons étroitement et efficacement aux éléments dynamiques de transformation de leur organisation, en France et à l’international, afin d’être partenaire de la réussite de leurs projets. Avec engagement, nous nous projetons vers l’avenir afin de répondre aux enjeux liés notamment à l’international et au numérique.

Avec un écosystème couvrant un large spectre de compétences, nous sommes en capacité de mettre en place des dispositifs novateurs, tant sur le plan des solutions apportées qu’organisationnel, afin d’accompagner vos programme de R&D.

Nous considérons l’Homme comme central dans les transformations. Ainsi, nous apportons des solutions concrètes permettant d’impliquer les équipes dans l’évolution de l’entreprise, tout en gardant une cohérence d’ensemble dans les programmes développés.

Par ailleurs, grâce à notre réseau d’alliances et d’experts reconnus mobilisables rapidement, nous avons une très grande agilité doublée d’un haut niveau de compétence, tout en proposant des missions performantes à des coûts maîtrisés.

Ces partenaires nous permettent de garantir à nos clients une très forte réactivité. Avec cette flexibilité, nous ajustons notre niveau de contribution en fonction des besoins de nos clients en construisant mutuellement les solutions appropriées, à court, moyen et long terme.

STRATENS s’inscrit donc résolument dans le conseil à valeur ajoutée.

Nos valeurs fondamentales complétées par nos valeurs professionnelles et notre dimension « humaine » contribuent également à la réussite des missions confiées par nos clients.